заданий, к цехам, участкам, бригадам и рабочим местам, с указыванием сроков их выполнения
- разработка прогрессивных календарно-плановых нормативов
- обеспечение рабочих мест сырьем, материалами, оснасткой, инструментами
- составление графиков движения предметов труда во времени и пространстве и доведения их к исполнителям
- координация работы смежных цехов, участков, бригад, рабочих мест
- контроль и регуляция хода в-ва.
2. Задание и принципы работы диспетчерских служб.
Метод непрерывного присмотра, контроля и регуляции производственного процесса, который основан на календарных планах и который использует технические средства для сбора и анализа информации, получил название диспетчеризации.
Задание диспетчеризации:
- оперативний учет хода выполнения установленного графика в-ва и переменных заданий
- выявление, анализ и устранение причин отклонений, от установленных графиков
- принятие оперативных мероприятий для предупреждения и устранения отклонений
- координация текущей деятельности взаимосвязанных ланок
- обеспечение рабочих мест заготовками, остнасткой, инструментом.
Основные принципы работы диспетчерской службы – оперативность и профилактика. Оперативность предусматривает постоянную, всестороннюю информацию о ходе в-ва. Профилактика заключается в предупреждении появления негативных отклонений.
Основное задание диспетчеризации – это предупреждение негативных отклонений. Чем быстрее будут обнаруженные причины, теми оперативнише будут принятые мероприятия по их устранению, тем выше уровень диспетчеризации на