вспомогательного и управленческого персонала.
4. Повышение качества продукции – возможность дальнейшего улучшения технико-экономических параметров выпускающей продукции, увеличения удельного веса конкурентоспособной продукции, сокращения нехватки, использования на предприятиях принципов маркетинга.
5. Улучшение использования предметов труда – возможность выбора рационального сырья и материалов, применение отходов в-ва, сокращение заготовительных розходив, внедрения в в-во безотходных технологий, комплексное использование сырья, экономия паливо-енергетичних ресурсов.

3. Исследование этапа организации производства.
Состояние организации в-ва характеризует действующую систему организацию в-ва на предприятии и отображает количественные и якиснипараметри того состояния, в котором находится в данный период времени предприятие, а также степень реализации научных принципов организации в-ва.
Исследование состояния организации в-ва проводится для оценки уровня организации в-ва.
Анализ состояния организации в-ва – это комплекс мироприемств, которые направлены на выявление позитивных сторон и недостатков организации в-ва на предприятии и формирования цели и конкретных направлений их совершенствования.
Анализ распространяется на все основные стороны организации в-ва:
- организации труда
- функционирование предметов труда
- движение предметов труда
- организация технической подготовки в-ва
- организация производственной инфраструктуры
- организация МТЗ, сбыту и реализации продукции
- организация общей и производственной структуры ОВП и регуляция в-ва