- сложные
- простые
4. за ходом времени
- дискретные
- непрерывные
2. Принципы рациональной организации производственного процесса.
Рациональная организация производственного процесса и всех его частей складывается на основе ряда принципов, а именно:
- дифференциация
- концентрация
- интеграция
- специализация
- параллельность
- пропорциональность
- непрерывность
- ритмичность
- прямолинейность
- автоматичность
- гибкость
- електронизация
Дифференциация – это распределение производственного процесса на отдельные технологические процессы, операции, переходы, приемы.
Но необходимо иметь в виду, что ручные операции неможно поддавать избыточной дифференциации, так как это приводит к избыточной утомляемости на рабочих местах за счет монотонности и высокой интенсификации их труда. Кроме того большое количество операций приводит к лишних затратам на установление, крепление, снятие деталей, на рабочем месте.
Конкуренция операций при использовании современного високопродук-
Интеграция производственных процессов тивного оборудования операции выполняют в комплексе – обработка, сборка, транспортировка деталей, устранения отходов.
Специализация – на каждом производственном пидрозили (цех, участок, рабочее место) закрепленная номенклатура продукции или выполнения технологических однородных работ для изготовления продукции.