Ремонт дает возможность устранить физический износ и потеряны в ходе эксплуатации некоторые параметры, а модернизация компенсирует моральный износ оборудования.
В ремонтном хозяйстве занято 10-15% рабочих от общей их численности.
Затраты на ремонт составляют 6-8% а/в продукции.
В этих условиях эффективная организация проведения ремонтов не только обеспечивает роботоспроможнисть оборудование, но и влияет на результаты производственной деятельности предприятия.
Ремонтное хозяйство включает ремонтно-механичний цех, ремонтные участки цехов, составы оборудования и запасных частей и другие подразделы. Они осуществляют все виды ремонтов, модернизацию и технические осмотры оборудования.
Характер деятельности ремонтного хозяйства определяет его задание:
* Осуществления технического обслуживания и ремонта всего оборудования предприятия
* Монтаж оборудования, которое приобретено или изготовлено самим предприятием
* Модернизация эксплуатирующего оборудования
* Изготовление запчастей и узлов
* Организация хранения оборудования и запчастей
* Планирование всех работ по техническому обслуживанию и ремонту оборудования
Системы техобслуживания и ремонта оборудования.
Все работы на предприятии по поддержке оборудования в рабочем этапе делятся на:
- техобслуживание
- ремонт
Организация ремонтного хозяйства предприятия базируется на системе ППР (планово предупредительных работ). Это являет собой совокупность организационно технических мироприемств по сверхзрению, досмотром, обслуживанием и ремонтом, оборудование, которое проводится по плану в определенных объемах и в определении сроки с целью предупреждения аварий и поддержки оборудования в постоянном техническом состоянии.