Производственно-диспетчерский отдел получает графику подетального составлю заказов с перечнем изделий, которые необходимо выпустить, информацию объемов выполненных и незавершенных работ по заказам за декаду в разрезе цехов, участков и технологических операций, информацию о состоянии
укомплектованности станками и автоматическими линиями, готовыми деталями.
Производственно-распределительное бюро цеха имеет номенклатурную графику – задания по заказам, а также информацию о выполнении работ по них.
Производственному мастеру выдаются подетально-коопераційні планы, а также оперпрограми о выполнении заданий каждым рабочим и о начислении сдельной заработной платы.
Тема: Пространственное размещение производственного процесса.
План.
1. Производственная структура предприятия.
2. Структура основного производства.
3. Организация промышленного предприятия в пространстве и принципы его построения.
4. Пути совершенствования производственной структуры.
1. Производственная структура предприятия.
В зависимости от методов обработки изделий на предприятиях создаются соответствующие подразделы, а в аппарате управления – соответствующие функции и звенья.
Каждое предприятие состоит из производств, цехов, участков, хозяйств, органов управления и организаций, которые обслуживают работников предприятия.
Четкая классификация и установление связей между ними позволяет организовывать ход в-ва и рационально сформировать структуру предприятия.
Структура предприятия делится на:
- общую
- производственную
Общая структура предприятия являет собой состав производственных ланок, а также организации, по управлению предприятием и по обслуживанию работников, то есть общая структура – это