Пример: Найти экономию численности, если при внедрении станочное полуавтоматное трудоемкость операций механообробки уменьшилось на 0,22 час., при годовом объеме производства 72000шт.
Фактическое нормативное рабочее время 2025 час., потери времени за счет не выходов 10%. 
Квн = 1,25.
Тема 1: Предмет, цель и содержание курса, “Организация производства”
Лекция
План.
1. Суть и задание организации производства.
2. Предмет и содержание курса.
1. Суть и задание организации производства.
Под организацией производства понимается координация и оптимизация во времени и пространстве всех материальных и трудовых элементов производства с целью достижения в определенные сроки наибольшего результата с наименьшими затратами.
Переход на рыночные отношения координально меняют взгляд на организацию производства, которая создает условия для наилучшего использования техники и людей в процессе производства и тем самым повышает его эффективность.
На первый план в организации производства выдвигается новая цель производства, которая дает возможность в дорогой момент перестроить производства на выпуск других видов продукции при изменении спроса на нее с наименьшими затратами, а также это должно быть производство высокой культуры, которое создает условия для выпуска высококачественной продукции точно в определенные сроки, которая может быть конкурентоспособной на рынке.
Все это говорит о том, что организация производства имеет многоплановое задание, решение которых позволит ответить на вопрос, который должен делать предприятие, чтобы успешно хозяйничать ?