При оперативном планировании серийного производства проду­кции важное значение имеет выбор величины партии деталей, то есть количества одинаковых деталей, которые обрабатываются непрерывно на каждой операции без переналадки оборудования. Если детали ви­готовляються для разовых заказов или малых серий изделий (единичное и малосерийное производство), то величины таких партий обработки деталей равняются их потребности. В случае, когда детали нужны периодически или постоянно, но их обработкой оборудования полностью не загружено (серийное производство), партии деталей определяются с учетом конкретных производственных условий, ос­кильки их величины влияют на эффективность производственного про­цесу, причем это влияние неоднозначно.
Увеличение партии деталей ведет к уменьшению количеству пере-наладок оборудования, в результате чего улучшается его викори­стання и снижаются расходы на подготовительно завершающие работы (получение задания, ознакомления, с технической документацией, изменение инструмента, приспособлений, налаживания оборудования, сдача партии деталей). Кроме этого, упрощается планирование и об­лик производства. С другой стороны, обработка деталей большими пар­тиями имеет негативные последствия: растут запасы деталей в неза­вершеному производстве, то есть увеличивается потребность в оборот­ному капитале, растут расходы на хранение деталей на составе. Важно и то, что запуск в производство деталей большими парти­ями может создавать проблемы в обеспечении комплектности их представления на следующие стадии обработки и складывания в определенные периоды. Следовательно, противоречивое влияние величины партии деталей на технико-экономические показатели работы нуждается в установлении ее величины на оптимальном уровне. Оптимальной является такая величина партии де­талей, при которой общие расходы на их изготовление, хранение и потери, от отвлечения средств в незавершенное производство бу­дуть минимальными. Методика решения этого задания роз­глядаеться в специальной литературе из оперативно календарного планирование производства.