Предприятиям необходимо знать, что не существует идеальной базы распределения накладных расходов, но существует более корректная база распределения для каждого предприятия. Некорректное распределение накладных расходов может привести к несоответствию рыночного спроса соотношению цен на отдельные изделия, необоснованному снижению объемов выпуска некоторых продуктов, неверной оценке деятельности подразделов предприятия. Выбор базы распределения накладных расходов определяется с учетом специфики предприятия, его отраслевых особенностей, соотношений отдельных статей расходов в структуре общих расходов предприятия. Порядок распределения
накладных расходов должен учитываться при принятии управленческих решений об оценке рентабельности подразделов.
По опыту западных стран можно на себестоимость продукции относить прямые производственные расходы. Выделив из общего объема расходов постоянные непроизводственные расходы, которые не зависят от объема производства, предприятия, могут рассматривать их как затрату отчетного периода с отнесением по окончании каждого месяца на финансовые результаты (с учетом их в составе себестоимости реализованной продукции).
На практике общепроизводственные и общехозяйственный расходы сначала распределяются по принятой предприятием базе между структурными подразделениями, которые занимаются изготовлением продукции, а затем цеховые и часть указанных общих расходов (вычисленные для данного цеха) распределяются по видам продукции.
На основе изложенного можно сделать вывод о том, что распределение накладных расходов по видам продукции и по месту возникновения дает объективную информацию о рентабельности отдельных видов продукции и структурных подразделений. Все это необходимое для углубленного анализа и определения путей поиска снижения расходов.