Организационно – экономический

Организационно – экономический этап – комплекс взаимосвязанных процессов организации, планирования учета и контроля, материально – технического обеспечения, сбыта, и финансирования, которые обеспечивают переход к производству новой продукции.
Деление процесса создания и освоения новой продукции на этапы условно. На практике предусматривается переплетение этих работ.
Разработка системы и постановка продукции на производство предусматривает:
? Внедрение новой техники;
? Изменение конструкции действующих изделий;
? Внедрение мироприемств, не связанных с изменением кон6струкции действующих изделий.
В 1987 году в Париже Международная торговая палата разработала и утвердила серию международных стандартов, согласно которой каждый производитель новой продукции должен придерживаться направлений деятельности, начиная маркетингом и заканчивая распродажой.
На сегодняшний день действует утвержденный в 1988 году Единственный перечень работ Единственной системы технической подготовки производства.
Научно – опытные работы по созданию нового товара на предприятиях выполняются одним из подразделов службы маркетинга. Необходимо различить НИР предприятия и НИР в системе научно – технического прогресса ( НТП ).
Научные исследования в системе НТП делятся на теоретических и прикладных.
Теоретические – это открытие, под которым понимают установление неизвестных раньше объективно исторических закономерностей, свойств и явлений вещественного мира, которые вносят коренные изменения в уровень познания.