* Организационные решения по элементам производственного процесса – организация труда работников, функционирования орудий труда, движение предметов труда, интеграция элементов в-ва, в единственный процесс.
* Решение по установлению экономических отношений в процессе в-ва – формирование коллективов структурных подразделений, условия госрозрахунку и их приложения, системы оплаты труда и стимулирования работников.
* Организационные проекты подразделов предприятия – филиалов, участков, рабочих мест.
* Непрерывное, гибкое, динамическое совершенствование организации в-ва.
Все эти элементы на предприятиях взаимосвязаны и их связки необходимо предусмотреть в проектировании организации в-ва.
Проект организации в-ва решает такие задания:
1. определяет состав элементов производственной системы в количественном и качественном отношении и их размещения в в-ви – то есть формирование производственной структуры
2. разработка регламента организационных процессов, которые происходят в производственной системе и создание комплекса организационно плановых документов, которые содержат основные положения этого регламента
3. разработка нормативной базы организации в-ва для конкретных производственных систем
4. определение характера информационных взаимосвязей и потоков элементов производственной системы, формирования структуры документооборота и создания информационного обеспечения организации в-ва
5. установление экономических отношений между участками производственного процесса – подразделами предприятия и отдельными исполнителями.