Генеральный план – это графическое изображение его территории со всеми строениями, сооружениями, коммуникациями, путями сообщения. На предприятиях генеральный план составляют в двух видах: проектный и фактический.
При разработке генерального плана учитывают:
1. Обеспечение прямолинейности предметов труда при перемещении из одного подраздела в другой без встречных потоков. Это реализуется при размещении цехов в порядке последовательности технологического процесса.
2. Преобладающее перемещение грузов технологическим транспортом. Это обеспечивает надежность и снижение расходов на перемещение предметов труда по сравнению с транспортом общего назначения.
3. Сокращение протяжности энергетических коммуникаций
4. Непересекание путей прохода работников на работу с путями соединений и коммуникаций и цехов. Это достигается путем сооружения соответствующих переходов.
5. Выделение в особенные группы цехов с однородным характером в-ва.
6. Учет направления рози ветрел. Цеха с вредными выделениями необходимо размещать по ветру, чтобы снизить загазованность территории предприятия.
7. Учет характера технологических процессов для того, чтобы правильно разместить цеха и выбрать дистанцию между ними.
8. Учет рельефа местности, расположения зализнодорожних путей, обитаемых поселений.
Показатели эффективности разработки генерального плана – размер территории предприятия, протяжность коммуникаций, степень застройки территории. Чем меньше эти показатели в расчете на единицу выпускающей продукции, тем более сделала вид компановка.