Фактическое нормативное рабочее время 2025 час., потери времени за счет не выходов 10%. 
Квн = 1,25.
Контрольная работа
из дисциплины:
«Организация производства»
Комплексный подход к управлению качеством продукции
1. Комплексный подход к управлению качеством продукции
Управление качеством продукции — это установление, обеспечение и соблюдение необходимого уровня качества продукции, при ее разработке, изготовлении и эксплуатации, которая достигается путем систематич­ного контроля за качеством и целеустремленного влияния на условия и факторы, от которых она зависит. Система управления качеством продукции имеет многоуровневый комплексный характер. Она обеспечивает единство и взаимосвязь технического, организационного, экономического, социального и правового аспектов.
Управление охоп­люе основные элементы производства, которые влияют на качество продукции: средства труда, предметы труда, сам труд.
Управление качеством продукции на машиностроительном пидприем­стви предусматривает: планирование и прогнозирование качества; заводскую аттестацию продукции за категориями качества; оценку и анализ качества изделий; контроль качества продукции; стимулирование; обеспечение качества средств труда, предметов труда, информации; повышение квалификации работников по вопросам качества; метрологическое и обеспечение качества.
Организация работ в системе управления качеством определяется стандартами (ДЕСТ, ГСТ, ТУ, СТП), которые регламентируют технический уровень продукции, ее надежность, долговечность, экономические, эстетичные, эргономичные характеристики. ТУ определяют комплекс требований к изготовлению, контролю, упаковке, транспортировке продукции.