Другие расходы, которые связаны с содержанием и эксплуатацией оборудования, но не предусмотрены в предыдущих статьях: услуги посторонних организаций, консультации, по эксплуатации оборудования, арендная плата за лизинг оборудования (в случае оперативного лезингу).
Второй частью сметы общепроизводственных расходов являются расходы на организацию и управление производством. Состав этих расходов в значительной мере зависит от экономического статуса подраздела. Для подраздела уровня цеха, деятельность какого обмежуе­ться внутренними отношениями, к таким расходам принадлежат:
•расходы на управление производством, что включают опла­ту труды управленческого персонала с отчислениями на соци­альни мероприятия, а также расходы, на информационное обеспечение уп­равлиння;
командировочные расходы служебные, что касаются работы да­ного подраздела, в пределах установленных норм;
амортизационные отчисления от балансовой стоимости основ­них средств подраздела, которые не берут непосредственного участия в производственном процессе и его транспортном обслуживании (здания, сооружения, инвентарь, офисное оборудование, и тому подобное). Эти объек­ти амортизацию имеют, как правило, общепроизводственное призна­чення и создают надлежащие условия для осуществления операционной
деятельности;
•некапітальні расходы на усовершенствование технологии и орга­низации производства, повышения качества продукции. Это такие ви­трати, как оплата труда инженеров, которые заняты соответствующими робо­тами, стоимость нужных материалов, оплата услуг посторонних