Для руководителей и специалистов предприятия возможности для успешного ведения ведения хозяйства открываются только тогда, когда они ясно оценивают состояние своего производства, трезво оценивают перспективы для достижения поставленной цели.
Каждое пидриемство имеет свои специфические задания организации производства – комплекс заданий по обеспечению сырьем, наилучшее использование рабочего времени и рабочей силы, улучшения ассортимента и качества выпуска продукции, освоения новых видов продукции. На практике много заданий по организации производства решают технологи, потому важно различать функции технологии и функции организации производства.
Технология определяет способы и варианты изготовления продукции. Функцией технологии является определение возможных типов машин для производства каждого вида продукции, других параметров технологического процесса, то есть технология определяет – что нужно сделать с предметом труды и при помощи каких средств производства, чтобы превратить его в необходимый продукт.
Функция организации производства – это определение конкретных значений параметров технологического процесса на основе анализа возможных вариантов и выбора наиболее эффективного в соответствии. С целью и условиями производства, или иначе, как лучше задействовать предмет и орудия труда, а также сам труд, чтобы превратить предмет труда в продукт необходимых свойств с наименьшими затратами рабочей силы и средств производства.
В каждом конкретном случае организация производства обосновывает эффективность мироприемств, что осуществляются, потому что для повышения организации производства нужные не только отдельные мироприемства, которые обеспечивают повышение производительности оборудования или снижения трудоемкости, или улучшения качества продукции, или снижением затрат сырья. Эффективность производства определяется