БППР организует работу по материальной и организационной подготовке оборудования, планирует все виды ремонтных и профилактических работ, организует правильную работу по эксплуатации оборудования, руководит работой смазочного хозяйства, создает парк запчастей, ведет учет и хранение оборудования, разрабатывает мироприемства по механизации ремонтных работ, создает графику ремонтов.
КТБ – осуществляет всю техническую подготовку системы ППТ и все виды ремонтных работ, включая модернизацию. Оно состоит из групп – конструкторской, технологической, паспортизации оборудования, технологического архива ВГМ.
ПВБ планирует, регулирует, анализирует и контролирует производственную, экологическую деятельность всех ланок ремонтного хозяйства, оформляет заказ устанавливает лимиты на материалы, составляет отчеты.
Группа кранового оборудования следит за эксплуатацией и состоянием всех поднимает-транспортных механизмов и подкрановых путей, планирует и контролирует выполнение графиков ремонта поднимает-транспортного оборудование.
Ремонтное хозяйство в цехе возглавляет механик. Мастера и бригады, которые непосредственно руководят работами по присмотрв, ремонту оборудования подчиняются механику цеха, а мастерам – дежурные слесари.
2. Совершенствование ремонтных производств.
Процессы ремонтов на предприятиях ощутимо отстают, как по своей технологической, так и по организационной подготовке. За счет низкого уровня производительности труда в ремонтных мастерских снижается уровень
производительности труда в целом по предприятии.