- анализ всех источников удовлетворения потребности в материальных ресурсах с целью выбора наиболее оптимального
- заключение с поставщиками хозяйственных договоров на поставку продукции
- получение и организация завозов реальных ресурсов
- организацию складского хозяйства, которое входит в состав служб обеспечения
- обеспечение цехов, участков, рабочих мест, необходимыми материальными ресурсами
3. Контроль и координация работы в состав которых входят:
- контроль за выполнением договорных обязательств поставщиков, выполнения, ими сроков поставки продукции
- контроль за розходом материальных ресурсов на в-ви
- входной контроль за качеством и комплектностью поступаючих материальных ресурсов
- контроль за производственными запасами
- выдвижение претензии поставщикам, транспортным организациям
- анализ работы служб обеспечения, разработка мироприемств, по координации деятельности этих служб и повышения ее эффективности.
В условиях рынка предприятие самовыбирает поставщиков, а значит и именно имеет право на выбор эффективных ресурсов. Это заставля есть работников МТЗ изучать рынок, а также качество поставок, сотрудничать с разными поставщиками.
Организационное построение, характер и методы работы служб обеспечения, на предприятиях отличаются между собой.
В зависимости от объемов, типов и специализации предприятий, материалоемкости продукции и территориального размещения, на предприятиях складываются разные условия, которые требуют соответствующего распределения функций и выбора структуры органов обеспечения.