4. Оперативно производственное планирование в разных типах в-ва.
Оперативно производственное планирование призвано обеспечивать эффективное функционирование производственного процесса, помогать в достижении высоких конечных результатов.
Выбор системы ОВП определяется следующими основными факторами:
* тип в-ва
* объем в-ва
* сложность в-ва
* степень унификации деталей
* производственная структура предприятия
* форма внутризаводских специализаций
а критериями оценки эффективности функционирования ОВП является:
* ритмичная работа коллектива
* равномерный выпуск продукции
* уровень использования средств в-ва
* минимальная продовжуванисть технического цикла
* минимальные запасы незавершенного в-ва
На предприятиях с массовым типом в-ва основной формой движения предметов является спрос. Для этих предприятий характерный высокий уровень специализации рабочих мест. Работа на потоке должна быть строго регламентирована по времени для того, чтобы обеспечить бесперебойную и синхронную
работу всех ланок в-ва в соответствие с тактом выпуска готовых изделий.
В соответствии с годовым, квартальным и месячным планами по выпуску продукции разрабатываются планы для цехов участков, суточная и погодинни графика сдачи готовой продукции. Погодинни графика предусматривает выпуск продукции на- сквозняке изменения в зависимости от конкретных условий работы.
На предприятиях серийного в-ва более или менее стабильная номенклатура изготовления изделий, их выпуск проходит равномерно. На каждом рабочем месте обрабатывается несколько наименований деталей. В этих условиях одним из важных факторов повышения производительности труда есть партийная организация в-ва.