2.Организация системы обеспечения
2.Организация системы обеспечения и обслуживания рабочих мест.
Общая чисельнистьпромислово – производственного персонала определяется тремя методами:
1) Метод коррекции базовой чсельности:
; Чз,чб – численность общая, базовая;
и – коэффициент изменения объемов производства;
Dч – суммарнаяизменение численности по пофакторним расчету возможного изменения производительности труда.
2) Метод расчета на основе новой трудоемкости изготовления продукции:
Sti – полная трудоемкость производственной программы (нормо / год);
Тр•е – расчетный эффективный фонд рабочего времени на одного работника (год);
КВН – коэффициент выполнения нормативов.
3) Метод подгрустящего: ЧЗ = ЧН + ЧНН + ЧД + ЧСЛ
а) численность рабочих, которые выполняют работы, которые нормируются:
n – количество видов изделий;
ti – трудомисткистьт единицы изделия;
m – количество изделий.
Прикла: Определить учетный состав топорив универсалов, если трудоемкость топорной операции = 0,3 год, количество деталей, которые нуждаются в оборобки 73000шт. Средний
Квн =1,2 ; плановый процент невыходов на работу 10%.
Фонд времени нормативен 2025 год.:
а) ; коефииент ефективногоробочего времени 100-10%=90%=0,9.
б) ; для вспомогательных рабочих, на работах, на которые есть нормы обслуживания.
Соб – количество обслуживающих агрегатов;
S – количество изменений;
Кяо – коэффициент переводу явочной численности в учетную ( )
? – невыходы в %.