Для руководителей и

Для руководителей и специалистов предприятия возможности для успешного ведения ведения хозяйства открываются только тогда, когда они ясно оценивают состояние своего производства, трезво оценивают перспективы для достижения поставленной цели.
Каждое пидриемство имеет свои специфические задания организации производства – комплекс заданий по обеспечению сырьем, наилучшее использование рабочего времени и рабочей силы, улучшения ассортимента и качества выпуска продукции, освоения новых видов продукции. На практике много заданий по организации производства решают технологи, потому важно различать функции технологии и функции организации производства.
Технология определяет способы и варианты изготовления продукции. Функцией технологии является определение возможных типов машин для производства каждого вида продукции, других параметров...

При неправельний организации

При неправельний организации и подготовке производства имеет место преждевременное освоение новой продукции точка С. Пидготовка еще полностью не завершенная, а уже имеет место преждевременное освоение. В начале себестоимость S’ более высока от себестоимости S кроме того проходит ризьке колебание себестоимости. Кривая освоения К’ОС. Плановая себестоимость достигается не в точке Е, а позже. Период освоения растягивается и он ровный СР. При переходе на выпуск изделий существует две основных формы:
С остановкой
Без остановки
В каждой из этих форм существуют по три метода перехода на новую продукцию:
- последовательный;
- параллельный;
- параллельно – последовательный.
...

<<   1 2 3 4 5 6